4月17日上午，公司召开了2011年一季度经济活动分析会。公司领导王建国、喻世功、彭毅忠、方荣华、章宏金出席会议。公司总经理助理、机关部门和各二级公司负责人等80余人参加了会议。会议由公司总会计师章宏金主持。

会议对公司一季度经济情况进行了分析，海外事业本部、冶金工程技术公司等汇报了各单位一季度经营活动情况，并指出了存在的问题，提出了措施。人力资源部、预结算部分别对人力资源状况和预算编制、审核进行了分析和通报。

王建国董事长在会上作了重要讲话。王董事长从市场开拓、重大项目策划、树立现金为王思想、提高经营管理水平、加强直接费管控、研究劳务派遣方案、加快产品创新步伐、搞好分公司建设、提升人力资源管理水平、抓好项目管理软件运用、干部作风建设等十个方面对公司下一步的工作提出了明确要求。

喻世功总经理对项目风险管控、特级资质、广东十七冶有限公司资质启动及重大项目等方面进行了具体布置，强调各单位必须确保完成三大指标。

方荣华副总经理从“三重一大”的落实、效能监察、人力资源、干部作风建设方面提出了具体要求。

章宏金总会计师从资金需求、项目经营策划、预结算管理、投资性项目管理、海外项目风险管控、资金链风险、项目控制等8个方面进行了分析。