9月21日，中国十七冶集团举办2018年“三标一体化”管理体系内审员继续教育暨新版标准宣贯培训班，来自总部机关管理部门、各二级公司、项目经理部各关键岗位的业务骨干人员共200余人参加了本次培训。

本次培训的主要内容为进一步宣传贯彻新版质量、环境管理体系标准、2017版《工程建设施工企业质量规范》，以及公司2018版“三标一体化”管理体系文件。

授课老师以提高参培人员管理意识和能力为侧重点，引导大家在当前公司从施工总承包模式转变为工程总承包模式的阶段，进一步加快工作思路和管理程序的转变；熟悉并掌握工程总承包项目“生命周期质量”的要求；明确新版管理体系标准和公司新版管理体系文件中关于“风险与机遇的措施”和追求过程效能及结果绩效的要求；了解国家环境监察工作部署及要求，并主动对项目实施防控措施。

在一天的培训中，参加培训人员认真听讲，课堂纪律良好。经过课后测试，本次培训加强了公司各级管理人员对新版标准和公司管理体系文件和理解和掌握，强化了工程总承包过程中关于项目策划、项目设计、工程建设，以及协作方管理、项目运营意识和风险控制意识，对执行公司相关管理制度能力的提升起到了积极作用。