推动设计产业创新提升转型发展

来源:工程设计分公司 作者:路桂娟 发布时间:2019-01-31 阅读次数: 2765 次

 2018,工程设计公司立足中国十七冶集团”资质,紧紧围绕中国十七冶集团战略布局要求,全力拓展推进新的市场,抓住新机遇、开拓新起点,坚定走高技术发展道路。公司依市场为主要突破口、依技术为驱动力、强化设计公司市场与技术双管齐下的策略,不断提升设计市场占有率和企业品牌综合实力。

设计产品转型谋发展 市场拓展显成效

设计公司2018联合投标并中标的代表性项目17项,它们分别是马鞍山市慈湖高新区智慧小镇服务中心及配套设施工程(EPC)总承包;妇幼保健与计划生育服务综合楼设计项目;泗县高铁站片区三个地块城中村改造项目;萍乡经开区智能制造电子信息产业园项目;东兴口岸二桥综合服务区一期配套工程项目;库车县棚户区改造安康路和天河路安置房人才公寓建设项目;泗县乡村振兴项目;泗县城市之光二期EPC工程总承包项目;泗县柳岸人家棚户区改造工程总承包;泗县不动产交易中心及公共法律中心EPC项目,龙港镇新美洲村城中村改造安置房建设项目设计-采购-施工(EPC)工程总承包;贵阳市息烽县“御山邸”建设项目设计、施工总承包;丰县智能终端产业园设计采购施工工程总承包;泗县城北新区中心公园建设及羊城湖路道路改造工程EPC项目;唐山达丰焦化厂5.5米捣固焦炉废气循环与优化燃烧控制总包项目芜湖博物馆文物库房改造设计项目兰州榆中安置房2#地块总承包项目。

2018年完成具有代表性设计大项目4项,总建筑面积39.6万平方。全年联合完成具有代表性的EPC工程总承包项目15项,总建筑面积501.48万平方米。其中参与工程设计和图纸审核管理的项目,与前4年相比,2018年度完成面积是前4年的5.35倍,完成工程投资额是前4年的5.97

设计公司积极谋求转型迎接新的机遇与挑战。近几年来,设计产品实现了从多层到高层、从单体到综合体、从单纯建筑设计到EPC总承包设计及设计管理的转变。2018年又在市政景观、高端物流、智能制造、冶金工业等领域实现了重要突破。这些都为公司的创新转型带来了机遇,锻炼了队伍,也充分展示了设计团队的管理能力和技术水平。

坚持质量重于泰山 用心维护品牌形象

设计公司坚持质量责任重于泰山,设计人深知设计质量是设计单位生存立足之本。没有良好的质量作保证,公司不会取得长足发展。公司全体员工始终保持不忘初心、勇于担当、奋发有为的工作状态,对每个项目都认真对待,通过地块功能分析论证、PPT汇报、SU动画音乐展示等方式,有效提升了建筑创作水平,确保了项目的顺利进展。

公司高度重视与板块公司和区域公司的合作努力实现设计业务与施工业务的协同效应,促进设计与施工的融合,推动设计与施工的有机联动。随着承揽项目的大型化、复杂化、综合化,公司聚焦设计主业,做精专业的同时,加强横向协同发展体系,与二级公司联合开拓市场,参与过程管理,充分发挥设计行业自身的专业特点,做好项目前期策划,技术咨询,项目设计等,共同开发区域市场。公司不畏艰难,全力配合项目管理及现场施工,设计管理人员到相场指导协商,按照设计公司项目设计管理体系,本着“一天也不耽误,一天也不懈怠”的企业精神,协助项目部处理了许多重点、难点任务。

脚踏实地显活力,科技创新促发展

2018年,中川铁路兰州新区站综合枢纽集散广场配套综合综合服务中心建设项目EPC总承包获2018年度全国冶金行业优秀工程设计三等奖。马鞍山濮塘休闲度假区基础配套设施PPP项目国家度假公园等工程设计获2018年度全国冶金行业优秀工程设计三等奖。

企业转型的步伐中,设计公司不甘落后,创新发展思路,全体员工奋力拼搏顺利完成了年度多项科学技术研发课题,重点围绕BIM技术、绿色建筑、美丽乡村、智慧城市、海绵城市等开展一系列技术课题研究,采取和多所高等院校博士团队开展技术交流与合作,成功撰写了发明专利、实用新型专利8项和科技论文4篇、优秀的技术总结2篇,主编标准规范1项。

凝心聚力抓党建,制度创新有突破

设计分公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,凝心聚力抓党建,以国家五大发展理念引领设计转型改革,依据设计行业规律谋划新发展。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,引导党员牢记身份、强化意识、创先争优。强化全面从严治党的主体责任,抓好党风廉政建设。落实“三会一课”制度,进一步规范组织生活, 营造齐心协力谋发展的良好氛围。

2018年设计公司积极开展了参观雨花台烈士陵园党日活动,全体党员干部接受了思想和灵魂的洗礼。持续开展夏季“送清凉”活动,为坚守岗位的一线员工送去茶叶等慰问品。同时还和江苏分公司、南京分公司开展素质拓展竞赛,提振精神、鼓舞士气,促进交流融合

为了吸引、激励人才,公司创新薪酬管理制度,制定符合具有设计行业特点的薪酬考核制度,薪酬制度与市场接轨,强化人才队伍建设,为设计公司长期可持续发展提供了有力保障。公司逐步形成高技术人才领头、中坚力量攻关、新进人才培养的良好设计人才梯队。

2018年,设计分公司发展转型迈入了新阶段,2019年将继续坚持创新发展,积极布局市场开拓,以点带面统筹发展,加大科技研发力度,推动技术成果转化不断提高质量意识,夯实质量管理基础,加强品牌建设。紧紧围绕“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”战略,继续谱写建设“美好中冶”精彩篇章。

Top