2月15日下午，中国十七冶集团召开2018年度经济活动分析会议暨2019年经营管理工作会议。公司领导刘安义、尹万云、蔡进、伍昌国、李文、董事会秘书、总经理助理、总法律顾问、副三总师、机关部门负责人，在马各二级单位主要负责人、经营副经理、总会计师及财务、经营部门负责人参加了会议。

公司总经理、党委副书记刘安义以进一步压实责任，提高企业品质和品牌，实现高技术高质量、又好又快发展，回归经营本质，追求经济效益为出发点，从六方面强调了重点工作：强化经营基础管理工作，向项目经营管理要效益；加强投资运营管理，向投资建设运营管理要效益；盘活资产压实两金，向两金压降和盘活资产、资金要效益；向科技创新要效益；向管理创新要效益；向团结协作要效益。

总会计师李文从预算指标谋划、创新资源管理、资金风险防控等方面对财务系统工作提出了具体要求，并代表公司与各二级公司负责人签订了2019年“两金”清欠专项责任书和结算目标责任书。

会上，公司相关部门根据所分管的业务内容作了主题发言；计划财务部对个人所得税新政进行宣贯；冶金公司、城建公司进行了交流汇报。