5月14至16日，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义赴新疆调研，公司副总经理、西北公司总经理刘宇参加了调研。

5月14日，刘安义总经理一行来到乌鲁木齐地下综合管廊项目，仔细查看了项目建设情况，在听取了项目负责人详细汇报后要求，项目部要继续合理策划、统筹现有资源、做好后续工作，积极推进项目。当日，刘安义总经理拜访了乌鲁木齐高新区区委常委、管委会副主任、副区长王天祥，双方就乌鲁木齐地下综合管廊项目建设进行了友好交流。

5月15日，刘安义总经理来到库车项目，对一线员工表示亲切慰问。在实地察看鼎立达厂房、安置房和人才公寓等项目施工现场情况后，认真听取了关于工程进度、质量、安全、经营与财务管理、集约化管理、科技创新与新技术应用情况、文明施工、绿色施工、智慧工地策划与应用等方面的情况汇报，对项目各项工作给予了充分肯定。刘安义总经理对持续加强项目管理提出要求，一是要准确理解合同，对合同的主要目标要全面策划，要认真贯彻履行合同约定；二是要加强精细化管理，做实做细各项管理工作；三是要从底线思维出发，加强项目安全质量管控，做好创优创奖工作；四是要在推进区域化、集约化管理模式过程中进行创新，善于总结良好的发展经验。

5月16日，刘安义总经理到新疆分公司调研，对分公司近年来的发展表示肯定，同时提出六点要求：一是要坚持以市场为龙头，坚持区域发展，力争市场有新的突破；二是要做好合同履约，加强组织策划、体系建设、执行力建设，保质保量完成项目；三是要做好抓大补强，加强业务能力建设，贯彻执行集团制度和管理要求；四是要加强自身建设、党风廉政建设，打造忠诚干净担当的优秀团队；五是要认真总结区域公司发展经验，勇于实践，为“板块公司区域化，区域公司实体化”发展提供经验；六是要把握当前形势，坚定信心，积极推进各项工作，促进分公司健康持续稳健发展。

公司副总工程师、项目监管部部长范文刚，副总工程师、西北公司副总经理史朝华，公司副总会计师、西北公司总会计师、副总经理张杰，新疆分公司领导班子，公司投融资部副部长许芳萍、办公室副主任徐德生等参加了上述活动。