7月16日，中国十七冶集团有限公司召开2019年中工作大会，认真总结公司2019上半年工作，并全面部署下半年工作任务。公司全体领导班子成员，董事会秘书、总经理助理、总法律顾问、安全总监、副三总师，总部机关部门负责人，各二级公司（院）领导班子成员，各区域分公司经理、书记，各项目经理部经理（中层）、博士员工等参加了会议。

中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功对在会上受到表彰的单位表示祝贺，对为公司发展作出贡献的各级管理人员和广大员工，特别是远离本土和亲人，常年战斗在海外和艰苦地区的广大员工，致以诚挚的问候和崇高的敬意。喻世功董事长对公司2019年上半年取得的成绩给予了充分肯定：一是成功入选“双百行动”试点企业，二是区域市场布局更趋科学合理，三是板块公司区域化和区域公司实体化迈出坚实步伐，四是项目区域集约化管理取得重大进展，五是企业发展成果更好的惠及全体员工，六是融资工作取得重大突破，七是党建工作极大加强。

喻世功董事长就下半年主要工作安排提出要求：一是坚定不移的贯彻实施“83121”发展目标，二是坚定不移的推进“双百行动”改革，三是坚定不移的开展“补短板”工作，四是坚定不移的铁腕清欠降“两金”，五是坚定不移的加强核心人力资源的管理，六是坚定不移的加速推动两级机关建设，七是坚定不移的加强安全环保工作，八是坚定不移的推动资质升级工作，九是坚定不移的加快推动创优创奖工作。喻世功董事长同时就坚持和加强党的全面领导，持之以恒加强党的建设提出了要求。

公司总经理、党委副书记刘安义在会上作了题为《阔步改革再出发 引领发展质量 为全面完成2019年度各项目标而努力奋斗》的年中工作报告。报告从主要指标完成情况、重点工作开展情况、经营发展仍面临的突出问题等三个方面总结了2019年上半年的主要工作，并对公司当前面临的形势，尤其是公司面临的压力进行了分析。报告对下半年工作任务进行了部署：一是紧抓“双百行动”契机，助推改革发展再出发；二是推进高端营销，实现区域市场新突破；三是激活管控平台，推进工程管理精细化；四是从严防范风险，助力企业高质量发展；五是加强党的建设，打造干净担当的干部队伍。

会上，公司发展改革研究中心作了当前经济形势研究报告，各二级公司(院)、分公司做了表态发言，参会人员分组讨论了总经理工作报告。会议对2019年上半年创利、创新等方面做出贡献的单位领导班子成员进行了表彰和嘉奖。