7月17日上午，中国十七冶集团召开2019年中市场工作会议，公司全体领导班子成员，董事会秘书、总经理助理、总法律顾问、安全总监、副三总师，总部机关部门负责人，西北公司及下属各分公司、各板块分公司、各区域分公司经理及分管市场副经理参加了会议。

会上，公司董事长、党委书记喻世功简要分析了上半年主要指标完成情况，对公司市场开拓取得历史上最好成绩表示祝贺，充分肯定了市场系统的工作付出。喻世功董事长强调，下半年我们依旧不能懈怠，要奋勇拼搏，圆满完成年度各项经济技术指标；坚持公司区域化战略布局，冲击重点区域、高端区域；要落实好板块公司区域化，每个板块公司要锁定两到三个区域作为主打区，实现并注重区域内深耕细作、滚动发展；要聚焦区域内的城市圈，以区域实体化来冲击高端市场；要借助“双百行动”，将各项改革措施落实到位，进一步提高企业高质量发展决策效率和水平，并构建更加完善的风险防范体系。

公司总经理、党委副书记刘安义要求，要认真贯彻落实公司年中工作会议精神，进一步认清市场形势，坚持“83121”目标引领，全面分解压实责任，确保完成年终市场指标。上半年取得的成绩来之不易，十七冶在当前下行的市场形势中实现逆势抬头，并有能力保持持续增长的良好态势，上半年的成绩也坚定了我们完成全年市场指标的信心。一要坚定不移地推进区域化发展战略，推进区域化就是保增长；二要坚定不移补短板，尤其是打造品牌是实现高质量发展的必备之路；三要进一步优化经营模式，推动投融建运营能力建设，探索投融新模式。

陈阳副总经理在主持会议的同时，从所分管工作的角度对市场工作提出了具体要求。其他与会领导分别从所分管工作的不同角度对市场工作提出了意见和要求。

会上，公司市场部作了年中市场工作报告，投融资管理部作了年中投融资市场工作发言。西北公司、西南分公司、冶金工程技术分公司、中冶置业(安徽)有限责任公司、北方分公司、机关部门分别作了交流发言。