8月31日，中国十七冶集团西北公司在兰州东、北收费站项目部主持召开项目现场会议，多措并举推进项目建设。十七冶副总经理、西北公司总经理刘宇，西北公司领导班子成员以及十七冶项目监管部负责人参加了推进会。

刘宇副总经理强调，要深入贯彻中国十七冶集团相关要求，进一步明确管理人员职责，加大执行力建设，从严实施效能督查，每个节点分三级排定管理责任人；要进一步优化项目资源配置，集中力量突破专业主体；要进一步回归计划本质，以节点考核目标责任书为出发点，制定措施，狠抓落实；要全面梳理，进一步加强协作单位的配置，强化对内对外的协调能力，要进一步提升精细化管理水平，始终关注项目的经营建设，加强安全环保工作的管控，确保安全工作万无一失。

西北公司领导班子成员、集团部门和西北部门负责人针对项目下一步工作提出了要求和建议。西北公司项目监管部并就项目前一阶段工作进行了总结，并对下一步工作安排做专题汇报。

西北公司部门负责人，公路分公司领导班子成员和部门负责人，甘肃分公司、路桥分公司部分参建负责人，东、北收费站项目班子成员参加了此次会议。