12月9至10日，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义到贵州地区调研，并组织召开西南地区项目座谈会。

刘安义总经理强调，2020年是公司发展的关键年，也是实现“83121”的重要之年，一是区域开发要精准聚焦、各自发力、形成规模化效益，为公司的区域化发展提供了新的引擎；二是要进一步研究和推进区域化发展，坚持深耕细作；三是要继续冲击高端市场，实现公司“83121”的目标要求。针对进一步提升区域化管理水平，刘安义总经理要求，要继续坚持中冶战略，充分发挥中冶集团主力军作用；要坚持公司“一体两翼、挺进中原、布局雄安、国内海外、协同发展”市场战略，聚焦五大城市群，开拓高端市场；要深入研究“EPC+”的模式，不断丰富以EPC为核心的多种形式的服务模式；要强化主平台管理，提高对重点项目的管控能力。

公司副总经理陈阳就高度重视市场战略引领和定位、大力开发高端产品、加强品牌建设、不断创新市场模式、优化市场考核等方面提出了具体要求。

座谈会上，贵州片区各项目负责人就践行企业发展战略作了发言，表示要充分发挥公司区域化管理优势，做实做优区域公司实体化，实现项目成本管控的最优化，全力助推公司“83121”奋斗目标的实现；持续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，积极践行“24小时工作法”，坚定信心，精心组织，以实现项目管理“实体精品、过程文明、管理高效、团队优秀”为目标，全方位提升西南片区各项目管理水平。

座谈会前，刘安义总经理先后调研了遵义广厦·未来城、遵义名城地产、息烽县团圆山环线道路建设项目、2018年易地扶贫搬迁工程永靖安置点项目、息烽体育馆等项目，并就进一步推进项目建设提出了要求。

公司董事会秘书张伟典、总经理助理叶群彬、副总工程师范文刚、企业策划与管理部部长王德林、发展改革研究中心主任彭志伟、市场部常务副部长王江涛、城建分公司经理杨有谊，交通分公司经理李军、副经理潘建军，华南分公司经理吴刚，贵州分公司经理朱广剑、党委书记余志忠，公司办公室副主任徐德生、北京工程设计分公司总工程师周军生、贵州片区在建项目负责人等参加了座谈会。