4月2日上午，中国十七冶集团在马鞍山总部召开2022年二季度市场工作会议。公司领导班子成员、工会主席、总经理助理、总法律顾问、副三总师，财务管理部、经营预算部负责人，市场开发部和投融资管理部副职以上人员，驻马各分公司经理、分管市场副经理在主会场参会。各区域分公司经理、分管市场副经理及市场部营销人员以视频方式参会。

会上，公司董事长、党委书记喻世功指出，今年一季度在极为艰苦的环境和复杂条件下，市场开拓仍然逆势而上、开局良好，取得了非常难得、来之不易的成绩。公司经过持续不断地创新和改进，坚定不移地抢抓机遇，不断深耕谋划、布局市场，主要领导将市场作为企业发展头等大事来抓，敢于负责、勇于担当、善于作为，才取得了今天的成就。喻世功董事长就2022年市场开拓强调：一是要寻找新的经济增长点、新的动力，持续巩固中冶集团“第一方阵”发展态势，要找准公司的区域定位，除了深耕细犁已有的基本盘，要积极谋划思考开拓新的增长点，勇于担当做中冶集团市场开拓的桥头堡。二是要压实各级责任，领导干部带头履职尽责,带头担当作为,带头攻坚克难。要始终将市场指标分解到公司领导班子和关键岗位上，一级带着一级干，一级做给一级看。三是要选用精兵强将，以最强战队、最优配置为市场发展赋能，积极推动市场系统更新流动，及时补充新鲜血液。市场系统新进人员要具备业务专业性、工作积极性、对市场的敏感性和对市场事业的热爱，正视存在的问题，找准差距、补齐短板，不断提升自身综合素质。四是把牢发展定位，坚守冶金建设国家队地位不动摇，深刻认识炼钢精炼是十七冶的王牌专业，到哪都不能丢、到哪都丢不得，在市场夹缝中坚守主责主业发展，不断加强拔高。五是积极探索实践，推动模式创新，运用更加灵活多样的市场开发模式确保项目落地。

公司总经理、党委副书记刘安义在会议上强调，在总结2022年一季度市场工作的同时，要进一步振奋精神，全面完成2022年市场各项目标任务。一是认清形势、明确任务、攻坚克难，努力完成二季度目标任务；二是要坚定不移的深耕基本盘，打好阵地战、主动战；三是要直面问题，解放思想，开拓进取；四是要按照上级要求，统筹做好稳增长、防疫情、保安全的各项工作，实现全年各项经济目标。

公司副总经理曹永忠在主持会议时明确了2022年二季度市场工作思路、发展方向、目标任务，并提出了相关具体要求，其他与会领导分别从所分管工作的不同角度对市场工作提出了意见和要求。

会上，公司市场开发部、投融资管理部分别就二季度市场工作、投融资管理工作进行了汇报。房屋工程技术分公司、管廊工程技术分公司、住建工程技术分公司、西北公司、浙江分公司、公司相关职能部门分别作了交流发言。