4月13日上午，中国十七冶集团在总部召开援建上海方舱医院第一次调度会，研究部署紧急支援上海临港方舱医院建设相关工作。公司在马领导班子成员、董事会秘书、副三总师、各职能部门以及相关二级单位主要负责人参加会议，会议以视频连线方式召开。

公司董事长、党委书记喻世功4月12日第一时间部署落实中国五矿对口支援上海方舱建设任务工作，是日下午由公司副总经理周金龙率领援建工作组抵达建设地点，立即展开场地清表平整，组织劳动力就位，当晚开始浇筑仓房地坪，积极筹划施工任务、协调施工力量,紧张有序的援建工作就此拉开序幕。

公司总经理、党委副书记刘安义传达了中冶集团暨中国中冶党委常委、副总裁白小虎关于支援上海临港方舱医院的最新指示要求。

周金龙副总经理视频连线汇报了援建工作进展情况以及协调资源解决推进过程中的问题和需求。

会议作出了支援建设工作的具体部署安排，确定由冶金分公司、房屋分公司、城建分公司、住建分公司、上海分公司承担建设任务，快速组建土建和水电管专业团队，与中冶在沪子企业同心协力，争分夺秒投入援建施工。

喻世功董事长听取了援建工作情况汇报，就统筹资源力量高效推进方舱建设做出三点要求：

一是坚决扛起责任担当，迅速全面投入援建工作。积极落实各方面资源，抽调工程精干力量，按照预定节点快速推进人员、材料、设备的进场到位，加强技术、质量、安全、经营、物资等专业力量配置，高质量高效率完成援建医院建设任务。

二是靠前指挥作战，带头示范引领。由各自领队牵头资源调配、施工组织、协调对接、后勤保障等组织实施工作，加强施工力量成体系、成建制管理，要带头挑重任、当先锋，发挥能吃苦、能战斗、能奉献、能打硬仗的优良作风，为项目建设提供坚强支撑。

三是强化后勤保障，确保高效顺畅。在核酸检测、健康防护、交通运输、零星采购等方面细化措施安排，每天开展工作协调会，切实做好一线援建人员工作、生活等各项后勤保障工作。