为认真总结上半年工作，全面部署下半年任务，鼓舞干劲，圆满完成公司年度各项经济技术指标，8月1日，十七冶公路分公司以视频形式召开年中工作会议。公司领导班子、经理助理、副三总师、机关部门负责人及项目领导班子参加了会议。

会议传达学习了中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功在2021年中工作大会上的重要讲话精神和总经理、党委副书记刘安义所作的年中工作报告以及西北公司年中工作会议精神。

分公司经理黄超作了题为《创新实干谋发展锐意进取谱新篇奋力开创公路分公司各项工作新局面》的工作报告，全面总结了分公司2021年上半年各项工作完成情况，并对下半年重点工作进行部署：一是更加突出市场龙头地位，着力提升公司高质量发展动能；二是加强项目管控，着力提升公司治理能力；三是突出风险管控，着力提升公司风险防范能力；四是强化质量安全管理，着力筑牢公司发展根基；五是持续改善人力资源结构，着力助推公司又好又快发展；六是继续加强党建工作，着力提升党建引领促发展能力。黄超经理号召全体员工要坚定信念，不驰于空想，不骛于虚声，以“狭路相逢勇者胜”的魄力，抓好经营管理，干好在建项目，为全面完成全年各项经营技术指标而不懈奋斗。

分公司党委书记季学武对下半年工作提出六点要求：始终坚持以党的政治建设为统领，牢记职责使命，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；加强纪律建设、作风建设，始终着眼保证党的性质宗旨、初心使命不动摇；紧盯传统区域市场，注重项目品质拔高；持续推进项目管理主平台建设，大力推进科技创新与成果转化应用，加强工程质量管理，确保实体精品；进一步加强风险管控，要坚持问题导向，聚焦经营管理中的策划指导、成本控制、目标管理、纠偏措施等短板进行补强、改进和创新；加大人才培养力度，尤其是对青年员工的培养。