4月25日，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义一行到山东分公司调研。

刘安义总经理听取了分公司所作的工作汇报，对山东分公司呈现出的高质量的发展态势和取得的优异成绩给予了充分肯定，对山东分公司制定的发展战略表示赞同，认为很好地诠释了公司对区域市场的要求，同时希望分公司在转型提升的发展过程中当好表率，在产品质量提升方面多做贡献，在高端产品方面增加新作为，在高端区域方面实现新突破，在打造总包项目品质的实践上有新实践。

刘安义总经理强调，在“大干一百天”实现双过半目标的基础上，分公司要自我更高要求，形成轰轰烈烈的大干热潮，抢回疫情造成的损失，追求更高的过半目标；要高度重视、深入广泛动员，抓好、落实好“安全环保管理提升年”，管控好一切安全风险，扫除一切不安全因素，确保安全生产；要持续加强经营管理，增强风险管控能力，提高项目创收能力，SPV公司要切实履职尽责，锁定收益，控制风险；要加强团队建设，注重人才培养，补齐补足补强重要关键人力资源；要加强党的建设，长效作风建设，严格纪律要求，增强使命和担当，为分公司持续高质量发展提供坚强的保障。

调研期间，刘安义总经理一行来到公司承建的山东省新旧动能转换综合试验区重点项目济南市黄河绿建产业园项目。在查看了施工现场后，刘安义总经理对分公司及项目部一手抓疫情防控、一手抓复工复产，迎难而上、积极进取的精神给予充分肯定，并对二次经营、智慧工地、农民工工资管理和“三确保”推进大干提出了相应的工作要求。

集团公司副总工程师、项目监管部部长范文刚、投融资管理部部长吴同生等陪同调研时在分公司和项目部也提出了相应的工作要求。山东分公司领导班子全体、机关部门负责人等参加了调研。