1月20日上午，中国十七冶集团有限公司山东分公司召开一届五次职工代表大会暨2022年工作会议。会议传达了喻世功董事长在十七冶四届三次职代会暨2022年工作会议上的讲话和刘安义总经理作的工作报告。分公司领导班子成员、职代会代表、机关部门负责人和受表彰的先进代表参加了会议。会议严格落实参会人员疫情防控措施，以主会场加视频分会场形式召开。

中国十七冶集团副总工程师，十七冶山东建设投资有限公司总经理，山东分公司经理、党委副书记吕正东在会上以《创新发展抓市场开拓，培根固本抓项目管理，以更高的姿态更饱满的激情谱写新篇章》为题作的讲话，回顾了分公司五年来的发展路径。从困局到破局，从连年跨越发展到形成稳固的基本盘，再到保持稳健的上升趋势，山东分公司全体员工团结奋进，创造了卓越的业绩。吕正东经理就分公司未来发展提出了战略方向，并就做好2022年工作提出要求：一是要聚焦市场开拓，构筑分公司发展新优势；二是要聚焦项目管理，认真锻造企业金字招牌；三是要聚焦风险防控，确保企业发展行稳致远；四是要聚焦从严治党，推动党建工作与生产经营深度融合；五是要慎终如始，全力做好常态化疫情防控。

山东分公司党委书记、副经理，十七冶山东建设投资有限公司副总经理邢飞在会上讲话时提出五点要求：一是要坚持“大党建”，筑牢“根”与“魂”，持续夯实党建基础工作，深化党建工作创新拓展；二是要夯实基层党支部建设，突出党支部政治功能，把夯实基础、建设基层放在突出位置，扎实落实党支部标准化规范化建设，形成重视支部、大抓支部的良好态势；三是要坚持党管干部、党管人才，为分公司发展提供强大人才支撑和智力支撑；四是要始终坚持全面从严治党，充分履行“两个责任”，做好监督执纪；五是要坚持深度融合服务发展大局，党建工作要紧扣生产经营，进一步推动在组织上思想上管理上保障上融合，以高质量党建引领高质量发展。

山东分公司常务副经理胡德帅在会上作了题为《抢抓机遇开新局 乘势而上谱新篇 为推动分公司高质量可持续发展而努力奋斗》的工作报告。报告全面回顾了2021年主要工作，并提出了2022年工作思路：一是持续坚持市场龙头地位，确保市场订单优质高端；二是继续推进项目管理精细化，为“项目管理提升年”助力；三是抓好经营风险防范，强化效益提升促发展；四是持续加强党的建设，为公司高质量发展保驾护航。

会上，分公司党委与各基层党支部签订了2022年度党建考核任务书，分公司与各项目经理部签订了2022年度安全目标责任书。大会表彰了分公司2021年度优秀项目经理部、先进集体、先进工作者、安全优秀集体、安全管理之星、先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者。各项目经理部就如何贯彻落实分公司职代会精神，提升管理水平，提高发展质量，完成和超额完成年度目标任务作了表态发言。

随后，分公司召开2021年度领导班子年度综合考核评价和选人用人“一报告两评议”工作会议。邢飞书记作了2021年度选人用人工作情况报告。吕正东、邢飞两位领导进行了现场述职述廉。出席的部分职工代表对分公司领导班子和2021年度选人用人工作以及新提拔领导干部进行了民主评议。