1月20日下午，中国十七冶集团山东分公司召开2021年四季度项目管理例会暨2022年“项目管理提升年”工作部署会议。分公司领导班子成员、机关部门负责人及以上人员，各项目经理部经理、常务副经理参加会议。

中国十七冶集团副总工程师，十七冶山东建投总经理，山东分公司经理、党委副书记吕正东在会上就项目过程管理提升、市场开拓以及分包准入和培养等方面作出了相应工作要求。他指出，项目管理提升是矢志不渝的追求，公司全体员工要不断提高自身综合素质，为公司发展贡献才智。

山东分公司党委书记、副经理，十七冶山东建投副总经理邢飞强调，针对集团公司“项目管理提升年”工作部署，分公司全体员工要在思想、技能和行动上全面提升。安全管理要坚持预防为主，切实提高项目管理人员责任心。要注意解决项目管理中面临的难题，确保农民工工资按时发放。

会上，吕正东、邢飞为项目过程管理考评优胜项目部颁发了流动红旗。各项目部汇报了近期工作情况及明年工作计划。分公司项目管理部通报了四季度项目过程管理考评情况。

会议严格落实参会人员疫情防控措施，以主会场加视频分会场形式召开。