7月20日上午，中国十七冶集团山东分公司召开2022年年中工作会议，总结上半年工作，部署下半年工作任务。山东分公司领导班子、经理助理、副三总师、职能部门负责人，青岛分公司领导班子、经理助理、副三总师、党支部书记，各项目部经理、常务副经理、党支部书记等共50人参加会议。

会议传达了中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功在2022年年中工作会议上的讲话精神和总经理、党委副书记刘安义所做的年中工作报告。

中国十七冶集团副总工程师、十七冶山东建设投资公司总经理、山东分公司经理吕正东在会上总结了2022上半年取得的成绩和开展的主要工作，深入分析了当前发展所面临的形势和挑战，并对下半年重点工作进行部署：一是要深刻认识当前国内外形势的复杂性，做到顺势而为；二是要加快发展步伐，担当历史使命。以发展解决问题，以发展化解各类矛盾、以发展培养、打造优秀团队；三是要聚焦市场开拓，优化产品结构；四是要聚焦项目管理，提升综合实力；五是要聚焦风险防控，实现稳健发展；六是要聚焦队伍建设，强化履职担当；七是要聚焦从严治党，提升党建效能。增强“四个意识”，以党建工作推进各项工作，为集团公司实现“十四五”规划做出积极贡献，向建企65周年和党的二十大献礼。

山东分公司党委书记、副经理、十七冶山东建设投资公司副经理邢飞对下半年工作提出要求：一是要强化核心职能，坚定落实“两个一以贯之”，坚决推动“十四五”高质量发展，持续推动党建与业务深度融合；二是要加强“三基”建设，着力构建党建工作体系，大力创新基层党建特色，深入开展企业文化建设，切实发挥群团组织作用，持续推进党的建设工作向基层延伸；三是要以制度体系建设为抓手，狠抓纪律建设，持续推动全面从严治党向纵深发展。

山东分公司常务副经理胡德帅在会上作了题为《提质增效强管理 精准发力促提升 为全面完成2022年度各项目标任务而努力奋斗》的工作报告，报告总结了上半年的工作，对下半年工作进行了部署：一是坚持市场战略引领，持续巩固发展成果；二是强化项目全方位管控，推动项目管理再提升；三是深化推进党的建设，营造风清气正的发展环境；

各项目部围绕如何贯彻公司年中会精神，更好完成下半年工作目标作了表态发言。会议号召全体员工进一步解放思想，转变观念，攻坚克难，扎实工作，以更加坚定的信心，更加有效的举措，更加务实的作风，全面落实各项工作部署，为完成全年目标任务而努力奋斗。