魏致家主席主持会议并宣读山东建投、山东分公司、青岛分公司管理关系调整决定及相关人员任免文件：青岛分公司委托十七冶山东建设投资有限公司管理，两公司合署办公，山东分公司不再与十七冶山东建设投资有限公司合署办公，严瓷同志任山东分公司党委书记、副经理。

会上，刘宇副总经理代表公司对本次战略调整进行了说明，并对新一届领导班子提出了新的要求，一是要强化政治担当，把思想和行动统一到公司决策部署上来，凝心聚力，促进大山东区域更快更好发展；二是要提高营销品质，在保持市场“百亿”基本盘的同时，大力开拓市场，实现“数量”“质量”双提升，为后续发展打下坚实基础；三是要加快推进结算，成立工作专班，细化责任清单，明确工作节点和要求，在发展中正确认识问题、解决问题，压降两金，轻装上阵；四是要以“项目管理提升年”为契机，着力锻造七种能力，牢固树立业绩导向，加强干部管理、引导和帮助，培养想干事、能干事、干成事的优秀人才队伍。

十七冶副总工程师、山东分公司经理吕正东表示，本次调整对实现山东分公司下一轮更好更快发展、实现“1+1>2”的战略布局起着重要促进作用，也是对山东分公司前一阶段工作和业绩的认可，分公司全体要不折不扣执行相关安排，快速进入新的工作状态；各职能部门要勇挑重担，做好过渡期各项工作；分公司上下要牢固树立“大山东”区域意识，不断深化推进管理体系建设、党建引领功能、市场区域开发等，实现山东区域协同滚动发展；全体干部职工要讲忠诚、讲责任、讲担当，干事创业，以解决现场问题为引导，为项目建设提供支撑和服务；以业绩为导向，切实推动“七种能力”提升，擦亮十七冶在山东区域品牌形象；全体干部职工要清清白白做事，干干净净做人，营造风清气正的干事创业环境。

严瓷、邢飞两位同志先后表态发言，表示坚决服从公司和党委安排，坚定拥护组织决定，将一如既往认真履职、勇于担当，在新的工作岗位上奋力拼搏、求实创新、勤勉工作、不负重托，推动十七冶在山东区域迈上可持续、高质量发展新台阶，为公司“152315”愿景实现再作新贡献、再创新辉煌。