4月21日下午，中国十七冶集团青岛分公司召开“奋力冲刺二季度，确保各指标过半”工作会议。青岛分公司党总支书记、十七冶山东建设投资有限公司副总经理邢飞，青岛分公司常务副经理、十七冶山东建设投资有限公司常务副总经理胡德帅，十七冶山东建设投资有限公司、青岛分公司总会计师周博，青岛分公司副经理王永吉，副三总师、机关各职能部门负责人及各项目经理部领导班子成员参加会议。

会上，青岛分公司党总支书记、十七冶山东建设投资有限公司副总经理邢飞强调：这个会议既是部署会，也是动员会，全公司上下要统一思想，凝心聚力，坚定信心，会后迅速传达并落实会议精神；要围绕指标层层分解，压实责任，责任到人；要狠抓安全、环保、质量，出现问题要立即上报迅速解决，不能出现瞒报、谎报等现象；要加强执行力建设，推动党建工作与身产经营深度融合，发挥党支部的战斗堡垒作用，特别是党员要发挥党员先锋模范作用；要落实廉洁从业相关规定，提高拒腐防变能力。

青岛分公司常务副经理、十七冶山东建设投资有限公司常务副总经理胡德帅对如何奋力冲刺二季度提出具体要求：一是提高政治站位，强化组织领导。二是聚焦主要矛盾，强化重点项目和重点区域监管。三是扩大穿透管理范围，强化分包全过程管控。四是要强化风险管控，以更严要求筑牢发展底板。五是强化履约能力建设，实现以“现场”保“市场”。

会上十七冶山东建设投资有限公司、青岛分公司总会计师周博，青岛分公司副经理王永吉分别提出相关工作要求，机关各职能部门负责人也对大干二季度提出了管理要求和建议，同时各项目经理部进行了专题汇报。