3月7日上午，十七冶山东建设投资有限公司在济南召开干部座谈会，公司总经理耿豪、党委书记邢飞出席会议，十七冶山东建投常务副总经理、山东分公司经理胡德帅主持会议，十七冶山东建投、山东分公司领导班子、经理助理、副三总师和各职能部门负责人参加。

耿豪总经理就公司发展及管理与参会干部职工进行交流，并提出工作要求：一是要统一思想、凝聚共识，深刻认识山东区域整合的重大意义，迅速贯彻落实集团部署，理清机构和人员管理条线，凝聚做大做强做优山东建投的组织力量；二是要坚定信心、担当作为，自觉提升专业水平，增强核心竞争力，不断擦亮十七冶山东建投品牌，共享发展红利；三是要聚力重点、强化管理，在项目管理、经营结算、市场开拓等方面下足功夫，不断提升基础管理水平，将山东建投打造成基础牢固、体制顺畅、区位优势明显、具有竞争力的十七冶优秀子公司；四是要锤炼作风、廉洁从业，紧盯重点岗位、关键人员，强化员工廉洁教育，持续激发敢想、敢干、敢拼的精气神，时刻保持精神抖擞、争先恐后、事争一流的干事氛围。

邢飞书记强调，全体干部职工要切实把牢政治方向，把准经营方向，知难而进、迎难而上，全力战胜前进道路上的各种困难和挑战；要讲团结，自觉维护集体形象，坚决拥护集团公司党委和山东建投党委的各项决策部署，形成上下一心干工作、左右配合谋发展的强大合力；要讲实干，始终坚持担当作为，为公司转型发展作出新的更大的贡献；要强化政治担当，全面压紧压实管党治党政治责任，严管工作流程，抓住关键环节，在涵养良好生态上持续提升。

胡德帅常务副总经理要求全体干部职工迅速转变思路，将思想和行动统一到集团公司的部署上来，落实山东建投各项工作安排。山东分公司党总支书记严瓷汇报山东分公司基本情况；与会人员结合工作实际，分别就项目管理、经营结算、安全生产、技术质量、市场开拓和党的建设等方面进行交流，并对推动公司高质量发展提出意见建议。