12月30日，山东分公司召开信访工作联席会议，专题传达集团公司党建工作月例会暨信访工作联席会议第二次全体会议精神，部署岁末年初信访维稳重点工作。分公司党委书记邢飞参加会议并提出工作要求，分公司在青领导班子成员、机关各部门负责人，各项目部经理、党支部书记参加会议。

邢飞书记指出，信访维稳是岁末年初的政治任务和底线工作，领导班子和各部门要当好维稳“指挥中枢+兜底后盾”，压实两级信访维稳责任。信访办履行总牵头、总协调、总督办职责，确保第一时间响应；经营部、物资部、项管部聚焦工程款支付、劳务结算等核心诱因开展专项核查，从根源减少矛盾；人力部紧盯农民工工资、职工薪酬等问题，做好诉求受理与情绪疏导；党群纪检部门强化舆情监测与责任监督，严肃问责履职不力行为；财务部保障维稳资金兜底，规范支付流程；安全部、技术质量部排查安全事故理赔、工程质量投诉等隐患，快速处置相关诉求；法务部扛起法律兜底责任，排查法律隐患、制定合规化解方案。

邢飞书记强调，各项目部作为维稳“第一防线+执行主体”，要做到守土有责、源头化解。一是元旦前开展“全覆盖隐患排查”，确保底数清、风险明；二是抓实“零距离矛盾化解”，第一时间介入处置诉求；三是压实项目经理第一责任，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系；四是实行24小时值班值守制度，确保在岗在位、通信畅通，严禁迟报、漏报、瞒报；五是制定信访维稳应急预案，明确各类场景处置流程；六是建立两级联动处置机制；七是强化舆情管控；八是加强督导考核，确保工作落地见效。

会议围绕“源头化解、关口前移、闭环管控、万无一失”核心要求，明确各层级、各部门的职责使命与工作重点，并号召分公司上下要以此次会议为契机，将思想和行动统一到集团公司及分公司的决策部署上来，以“守土有责、守土尽责”的担当精神，把各项工作要求转化为具体行动，坚决守住信访维稳底线，为分公司筑牢安全稳定屏障。