2月22日下午，中国十七冶集团山东分公司召开2024年一季度安委会会议，分公司领导班子、副三总师、各部门负责人及各项目负责人参加了会议。

中国十七冶集团副总工程师、山东分公司经理吕正东强调，一是各级管理人员要进一步提高政治站位，充分认清当前安全生产工作的艰巨性、复杂性和重要性，清醒看到问题、短板和风险所在，以更强的政治担当、更严的规章制度、更高的标准要求，抓严抓实各项基础工作，主动作为，从根本上消除安全隐患、从根本上解决问题；二是明确安全职责，压实安全责任，推进安全责任落实规范化，以责任到位推动安全制度措施到位，全面落实全链条监管机制，推进联合监管，形成监管合力；三是明确管控重点，落实管控措施，强化分包安全管控关键环节，加大安全投入，严格分包管理人员安全履职考核。

山东分公司党委书记、副经理严瓷强调，复工复产受“节日综合征”及极端天气影响，安全生产工作尤为复杂，历来是各类事故的易发、多发期。各项目部必须严格落实各项基础要求，做到三级教育“不落一人”，切实做到人员入场合法合规；项目经理组织全区域覆盖的节后复工安全检查，并组织好大型设备的维修保养；按照“全国消防安全集中除患攻坚大整治行动”部署，加强对生活区、办公区、施工现场等消防安全隐患进行排查整治。

会议集中传达学习了集团公司一季度安委会会议精神，国务院、中冶集团相关安全文件，通报了2023年四季度安全检查情况，并对近期安全管理重点工作进行了安排部署。各安委会成员结合工作实际，就提升分公司安全管理水平提出建议。